發(fā)布時間:2024-01-26
作者:易境通
在現(xiàn)代化物流體系中,海外倉儲面臨著許多挑戰(zhàn),其中之一就是團(tuán)隊績效的量化問題。在缺乏有效的信息化建設(shè)下,管理團(tuán)隊績效變得復(fù)雜,這對于海外倉運營者來說是一個難題。
海外倉儲工作人員主要分為以下幾類:
1. 倉庫操作人員:
倉庫操作人員是海外倉的核心團(tuán)隊,負(fù)責(zé)處理商品從入庫到出庫的每一個細(xì)節(jié)。他們的工作包括卸貨、搬運、暫存、清點、分類、上架、庫存管理等。他們需要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的庫存管理原則,處理退貨、不良品等特殊情況,并提供增值服務(wù),如貼標(biāo)、加固、檢修和盤點。由于這些任務(wù)構(gòu)成了海外倉工作的大部分(約六至八成),操作人員的人力成本也相對較高。
2. 客服人員:
客服人員是海外倉與用戶之間的橋梁,負(fù)責(zé)審核訂單、跟蹤訂單進(jìn)度、解決系統(tǒng)問題,并處理用戶評價等。他們的工作對于維護(hù)用戶關(guān)系和提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。
3. 財務(wù)人員:
財務(wù)人員在海外倉運營中起著控制和審核資金收支的關(guān)鍵作用。他們管理用戶充值、消費收入、運輸成本、人工和倉庫租賃等費用。
易境通海外倉系統(tǒng)解決方案:
為了解決這一痛點,易境通海外倉系統(tǒng)提供了一套完整的解決方案。通過企業(yè)微信和PDA與后臺的同步操作,有效地解決了績效量化問題。該系統(tǒng)支持分析銷售、客服等崗位的績效,并允許后臺設(shè)置不同費用的提成比例,為不同等級的員工定制績效方案。此外,系統(tǒng)能夠統(tǒng)計特定時間段的提成金額,提供運費和操作費的提成比例,簡化結(jié)算流程,并支持費用明細(xì)的導(dǎo)出和對賬。
通過信息化、自動化和智能化的技術(shù),海外倉可以實現(xiàn)更精細(xì)和高效的管理。易境通海外倉系統(tǒng)正是推動這一變革的重要工具,它幫助企業(yè)量化人工作業(yè)情況,提升管理效率,讓海外倉企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持核心競爭力。
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